MODO reunía a más de 35 bancos argentinos bajo una misma solución de pagos, pero el producto había quedado encasillado como “La billetera de los descuentos”. Se usaba y se percibía únicamente cuando había una promoción activa. Mientras la competencia directa construía el hábito diario del pago sin depender de ofertas de corto plazo, MODO estaba atrapada en la pelea táctica del precio. El verdadero desafío: alinear a más de 35 entidades financieras que compiten ferozmente entre sí bajo una misma plataforma de marca y un único sistema de comunicación.
Modo.
De la billetera de los descuentos a una marca con territorio propio: de competir por promos a jugar por el hábito.
Trabajamos en dos frentes: el universo de marca y la estrategia de comunicación. Auditamos la categoría local y global, encaramos entrevistas en profundidad con el equipo interno de MODO, figuras clave de los bancos socios y usuarios de billeteras virtuales. A partir del diagnóstico, reconfiguramos el posicionamiento de cara a 2025. Definimos el sistema verbal, el tono de voz y el sistema visual. Propusimos el claim institucional «Mejor con MODO» del llamado a la acción transaccional «Pagá con MODO». Desarrollamos un lenguaje gráfico modular basado en el gesto físico del pago, el swipe, utilizando círculos, cilindros y bloques redondeados que se combinan entre sí y escalan a los 35 socios sin necesidad de rediseñar cada pieza desde cero.
Definimos las reglas de juego del sistema colaborativo: cuándo MODO habla con voz propia, cuándo entra como invitada silenciosa dentro de la app de un banco socio y cuándo se presenta frente a un comercio. Fuimos el partner estratégico y creativo durante todo el proceso, desde el research y el diagnóstico inicial hasta la construcción y el testeo de la plataforma de marca.
MODO demuestra que para cambiar el posicionamiento de una marca compleja en una categoría de alta fricción no alcanza con una campaña publicitaria; hace falta redefinir el sistema visual y de comunicación que la sostiene en la calle todos los días. Le dimos a MODO ese sistema para dejar de competir por el descuento diario y empezar a jugar por el hábito, unificando a los competidores más grandes del mercado financiero argentino bajo una identidad que acordaron sostener juntos.
Alineamos a más de 35 entidades financieras bajo una misma plataforma de marca y un mismo sistema de comunicación.
Qué construimos:
- Consenso estratégico
- Logramos el acuerdo de estrategia y posicionamiento con los directivos de los bancos más grandes de la categoría.
- Reglas de convivencia
- Ordenamos el sistema colaborativo con reglas claras para definir la presencia de la marca en la app del banco, en canales propios o frente a comercios.
- Un sistema que se replica solo
- Desarrollamos un lenguaje gráfico basado en el swipe que se aplica a los 35 socios sin rediseñar cada pieza.
- Seis campañas al año, coordinadas
- Calendarizadas con encuentros de alineación trimestral entre MODO y los bancos.
- Todo listo para replicar
- Evolución del Brandbook MODO (con anexos para bancos y comercios), toolkit de identidad y hasta 10 piezas de aplicación on/off listas para toda la red.
Esta es una de nuestras historias.
Escribamos la próxima →